Wer ist in den Prozess involviert?

Wir legen größten Wert auf Geheimhaltung. Unser M&A-Team ist daher ein kleines, professionelles und eingespieltes Team. Ihr Vertrauen und Ihre Sicherheit liegen uns am Herzen.

Welche Wege der Integration gibt es?

Es gibt verschiedene Wege der Integration, wobei die gängigsten Methoden der Share-Deal und der Asset-Deal sind. Beim Share-Deal erwirbt der Käufer alle Anteile des zu verkaufenden Unternehmens, während beim Asset-Deal nur bestimmte Vermögenswerte wie Wartungsverträge, Kundenlisten oder Auftragsbücher übernommen werden. Darüber hinaus existieren unterschiedliche Integrationsstrategien, die festlegen, wie die Übernahme in das bestehende Geschäft eingebunden wird. Die Optionen reichen von vollständiger Integration in KONE über eine Eingliederung in eine KONE Tochter bis hin zur eigenständigen Fortführung.

Wie lange dauert der Akquisitionsprozess nach der Kontaktaufnahme?

Nach der Kontaktaufnahme steht zunächst ein gemeinsames Verständnis für die Veräußerung Ihres Unternehmens im Vordergrund. Sobald eine Einigung über die Art des Deals und den Weg der Integration besteht, erfolgen die Prüfung des Unternehmens (Due Diligence) und der Vertragsabschluss. Dies kann je nach Größe des Unternehmens zwei bis vier Monaten in Anspruch nehmen.

Wie lange dauert der Integrationsprozess nach einer Übernahme?

Der Zeitrahmen für die Integration variiert je nach Größe und Komplexität des übernommenen Unternehmens, liegt jedoch in der Regel zwischen 3 Monaten und 2 Jahren. Wir legen großen Wert auf eine sorgfältige und effiziente Integration, um eine nahtlose Eingliederung und den Erfolg beider Unternehmen sicherzustellen.

Wie stellt KONE sicher, dass die Unternehmenskultur meines Unternehmens gewahrt bleibt?

KONE legt großen Wert auf die Bewahrung der einzigartigen Unternehmenskultur jedes Partners. Durch regelmäßige Kommunikation, gemeinsame Workshops und die Einbindung von Schlüsselpersonen in den Integrationsprozess fördern wir ein gegenseitiges Verständnis und Respekt für die jeweiligen Kulturen.

Wie unterstützt KONE die Entwicklung meines Unternehmens?

Nach einer Übernahme unterstützt KONE die Entwicklung Ihres Unternehmens durch Investitionen in Technologie, Forschung und Entwicklung sowie durch die Erschließung neuer Märkte dank unseres globalen Netzwerks. Unser Ziel ist es, gemeinsam Innovationen voranzutreiben und langfristiges Wachstum zu sichern.

KONE Akquisitionen - Ihr Lebenswerk in guten Händen

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Sascha Seiß ist für Sie da

Wir bei KONE verstehen die Bedeutung Ihres Lebenswerks.

Als finnisches Unternehmen – gewachsen aus dem Mittelstand – bieten wir nicht nur innovative und nachhaltige Aufzugslösungen, sondern auch eine vertrauensvolle Partnerschaft für den Übergang Ihres Unternehmens. Wir respektieren das Werk, das Sie aufgebaut haben, legen großen Wert darauf, dass die Unternehmen in ihren Werten zueinander passen und setzen uns für das Wohl Ihrer Mitarbeitenden ein. Für eine Zukunft, die Ihr Unternehmen und die städtische Mobilität weiter voranbringt.

Ihr persönlicher Ansprechpartner

Um den Übergang Ihres Unternehmens reibungslos und persönlich zu gestalten, steht Ihnen bei KONE ein Ansprechpartner vom Fach zur Seite. Sascha Seiß wird Sie durch den Prozess führen, von den ersten Gesprächen bis zum Übergang. Als ausgebildeter Aufzugsbauer hat er das tiefe Verständnis für Ihre Bedürfnisse und den Blick für das große Ganze. Ihre Werte stehen dabei im Zentrum unserer gemeinsamen Anstrengungen.

Mein Ziel ist es, eine Brücke zwischen Ihrem Lebenswerk und unserer Zukunft zu bauen. Ich begleite Sie auf jedem Schritt dieser Reise, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen bei KONE nicht nur einen sicheren Hafen findet, sondern auch eine Plattform, um zu neuen Höhen aufzusteigen. Zusammen gestalten wir das nächste Kapitel der urbanen Mobilität.

Sascha Seiß M&A-Director bei KONE

Kontakt

Entdecken Sie die Möglichkeiten, wie Ihr Lebenswerk bei KONE weiter wachsen kann. Kontaktieren Sie Sascha Seiß direkt über das Kontaktformular. Ihre Angaben werden diskret und vertraulich behandelt. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.

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Unser Versprechen

Unser Wertversprechen basiert auf der Wertschätzung Ihrer Mitarbeitenden und ihrer zentralen Rolle für den Erfolg des Unternehmens.

Die Weiterführung Ihres Unternehmens oder eine durchdachte und behutsame Integration sind uns ebenso wichtig wie die Bewahrung der Expertise und des Engagements Ihrer Belegschaft. Gemeinsam entwickeln wir uns weiter in Richtung einer nachhaltigen und intelligent vernetzten Aufzugswelt.

Wir verstehen die Einzigartigkeit jedes Unternehmens und achten darauf, dass es entweder als eigenständige Marke weitergeführt oder nahtlos in unser weltweites Netzwerk integriert wird.

Dabei legen wir großen Wert auf die Bewahrung und Wertschätzung der bestehenden Unternehmenskultur.

Wir bieten nicht nur finanzielle Stabilität und Wachstumsperspektiven, sondern auch Zugang zu innovativen Technologien und nachhaltigen Praktiken.

Möglichkeiten des Akquisitionsprozesses

Wir blicken auf langjährige Referenzen im Bereich M&A. Durch unsere Erfahrungen ist der Prozess sorgfältig aufgebaut, um den Übergang so vorteilhaft wie möglich zu gestalten. Ab unserem ersten Kontakt bis zum Übergang vergehen in der Regel nur 3-6 Monate.

Kennenlernen

Es beginnt mit einem ersten Kennenlernen, bei dem wir Ihre Ziele und die Absichten für Ihr Unternehmen verstehen wollen.

Due Diligence

Anschließend folgt eine detaillierte Bewertung und Due Diligence, um sicherzustellen, dass unsere Partnerschaft auf festem Grund steht.

Abschluss

Unser professionelles Team begleitet Sie in den ersten Tagen, um Ihre Mitarbeiter behutsam zu informieren und einen gemeinsamen Übergang zu schaffen.

Übergang

Egal ob Aufnahme ins Töchter-Netzwerk oder Vollintegration - wir entwickeln gemeinsam einen maßgeschneiderten Integrationsplan.

FAQs

Wir legen größten Wert auf Geheimhaltung. Unser M&A-Team ist daher ein kleines, professionelles und eingespieltes Team. Ihr Vertrauen und Ihre Sicherheit liegen uns am Herzen.
Es gibt verschiedene Wege der Integration, wobei die gängigsten Methoden der Share-Deal und der Asset-Deal sind. Beim Share-Deal erwirbt der Käufer alle Anteile des zu verkaufenden Unternehmens, während beim Asset-Deal nur bestimmte Vermögenswerte wie Wartungsverträge, Kundenlisten oder Auftragsbücher übernommen werden. Darüber hinaus existieren unterschiedliche Integrationsstrategien, die festlegen, wie die Übernahme in das bestehende Geschäft eingebunden wird. Die Optionen reichen von vollständiger Integration in KONE über eine Eingliederung in eine KONE Tochter bis hin zur eigenständigen Fortführung.
Nach der Kontaktaufnahme steht zunächst ein gemeinsames Verständnis für die Veräußerung Ihres Unternehmens im Vordergrund. Sobald eine Einigung über die Art des Deals und den Weg der Integration besteht, erfolgen die Prüfung des Unternehmens (Due Diligence) und der Vertragsabschluss. Dies kann je nach Größe des Unternehmens zwei bis vier Monaten in Anspruch nehmen.
Der Zeitrahmen für die Integration variiert je nach Größe und Komplexität des übernommenen Unternehmens, liegt jedoch in der Regel zwischen 3 Monaten und 2 Jahren. Wir legen großen Wert auf eine sorgfältige und effiziente Integration, um eine nahtlose Eingliederung und den Erfolg beider Unternehmen sicherzustellen.
KONE legt großen Wert auf die Bewahrung der einzigartigen Unternehmenskultur jedes Partners. Durch regelmäßige Kommunikation, gemeinsame Workshops und die Einbindung von Schlüsselpersonen in den Integrationsprozess fördern wir ein gegenseitiges Verständnis und Respekt für die jeweiligen Kulturen.
Nach einer Übernahme unterstützt KONE die Entwicklung Ihres Unternehmens durch Investitionen in Technologie, Forschung und Entwicklung sowie durch die Erschließung neuer Märkte dank unseres globalen Netzwerks. Unser Ziel ist es, gemeinsam Innovationen voranzutreiben und langfristiges Wachstum zu sichern.

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